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Preparándote para sumergirte en el conocimiento de la gestión basada en procesos, obtendrás un profundo entendimiento de las herramientas clave de mejora continua, la filosofía Lean, la gestión de la calidad y los marcos ágiles de trabajo. Podrás implementar exitosamente las mejores prácticas en tu organización y liderar procesos de cambio con un enfoque en la sostenibilidad.
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17 de noviembre
48 horas
Lunes y miércoles 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Virtual sincrónica
A nombre de la Escuela de Posgrado USIL
*La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
*Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la primera cuota.
Dirigido a ejecutivos, profesionales y emprendedores de diferentes carreras o especialidades, que forman parte de áreas relacionadas con la gestión de calidad y procesos, gestión de operaciones, control de calidad y gestión de proyectos en organizaciones y empresas de los diversos sectores económicos existentes, que desean adquirir herramientas y consolidar conocimientos con los cuales desarrollar competencias para liderar la calidad y mejora continua de los procesos o contribuir a ella.
En este curso se desarrolla el enfoque de procesos y su alineamiento con la estrategia de la organización, para ello se abordarán temas relacionados con categorización y mapeo de procesos, así como el análisis de riesgo y medición de resultados.
El curso aborda los temas necesarios para aprender a maximizar el valor generado al cliente con el mínimo consumo de recursos, orientado a que los procesos sean eficaces y productivos, eliminando las acciones que no aportan ningún valor añadido, con el consiguiente ahorro de dinero y tiempo.
El curso proporcionará las herramientas esenciales para abordar el ciclo de mejora continua de procesos a través de las fases de Definición, Medición, Análisis, Implementación y Control.
Este curso se centra en el desarrollo de un sistema de medición efectivo, abordando la creación de indicadores clave (KPI), su seguimiento y la continua mejora de los mismos. Se aprenderá a alinear de manera precisa y estratégica la gestión de los KPI con los objetivos del negocio.
El curso desarrolla los aspectos claves para que un líder pueda potenciar a su equipo a cargo y lograr los objetivos organizacionales, partiendo de las competencias que caracteriza a un equipo de alto desempeño.
Desarrollo y presentación de un proyecto integrador que consiste en la elaboración de un plan de calidad y mejora continua como solución a una situación organizacional específica, donde se aplicarán los conceptos desarrollados en el programa.
* El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por USIL.
* Para la entrega de certificados son requisitos indispensables alcanzar una nota mínima de 11 en cada uno de los cursos del programa, no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado la inversión económica total del programa.
Marketing
automation.
* La Conferencia Internacional y los workshops son opcionales, a los que nuestros alumnos pueden acceder libremente hasta tres meses después de haber finalizado las clases de su programa.
Contamos con docentes practitioners a nivel nacional e internacional de amplia experiencia e influyentes en su campo, los cuales te ayudarán a ampliar tu perfil profesional acompañándote en este programa.
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RAZONES PARA HACER UNA ESPECIALIZACIÓN EN USIL
Desarrollo de un proyecto integrador consistente en elaborar un plan de calidad y mejora continua como solución a un problema organizacional específico.
Empleo de la Metodología Lean.
Uso de herramientas: Matriz SIPOC, Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 5S, diagramas de Pareto y Ishikawa.
Docentes expertos que se desempeñan en compañías de gran prestigio a nivel nacional e internacional.
Uso de plataforma de e-learning Canvas.
